近期拜讀了我的好友 Taisa 分享的日本市場 B2B 攻略三階段文,受益良多。
多番跟 Taisa 請益討論後,受 Taisa 的邀請,我也想來稍稍分享一下,進行這三階段下應該注意的法務視角。
若還未看到這四篇好文,歡迎先看過以下文章!
導讀:「日本新事業企劃的三階段九步驟, 如何在冰山市場中突圍|Taisa的對策」
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 1:從 0 到 1 的存在證明|Taisa的對策
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 2:成功案例的力量(1→10)|Taisa的對策
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 3:從生存到規模化(10→100)|Taisa的對策
如果身為一個外國公司或是你今天代表一個日本市場BD在思考以下商業戰略規劃進程時,若想應用上述事業企劃的三階段模型,我們應該考慮到什麼樣的問題呢?
