近期拜讀了我的好友 Taisa 分享的日本市場 B2B 攻略三階段文，受益良多。
多番跟 Taisa 請益討論後，受 Taisa 的邀請，我也想來稍稍分享一下，進行這三階段下應該注意的法務視角。
若還未看到這四篇好文，歡迎先看過以下文章！
導讀：「日本新事業企劃的三階段九步驟, 如何在冰山市場中突圍｜Taisa的對策」
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 1：從 0 到 1 的存在證明｜Taisa的對策
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 2：成功案例的力量（1→10）｜Taisa的對策
- 日本新事業企劃的三階段 – Phase 3：從生存到規模化（10→100）｜Taisa的對策
如果身為一個外國公司或是你今天代表一個日本市場BD在思考以下商業戰略規劃進程時，若想應用上述事業企劃的三階段模型，我們應該考慮到什麼樣的問題呢？
